Markkinointi-instituutti
Johtaminen
Henkilöstö- ja yrityshallinto
Kansainvälinen liike-elämä
Liikekielet
Logistiikka
Markkinointi
Mainonta ja markkinointiviestintä
Myynti
Sijoittaminen
Sihteerityö
Talous
Tiedottaminen ja viestintä
Yrittäjyys ja liiketoiminta
Ammatilliset näyttötutkinnot

0

Koulutuskorisi on tyhjä


> Ilmoittaudu koulutukseen
Advisory Board kokoontui 27.1.2010 
17.2.2010 9:00 


Markkinointi-instituutin Advisory Board on keskustelufoorumi, jossa näkemykselliset osaajat eri toimialoilta ja toiminnan funktioista keskustelevat yritysten ja eri alojen haasteista liittyen strategioiden toteuttamiseen ja toteutumiseen.

Advisory Boardin toiminnan tavoitteena on tuoda näkemyksiä Markkinointi-instituutin toiminnan kehittämiseen. Kuuntelemme herkällä korvalla mitä maailmassa tapahtuu, ja nostamme aktiivisesti ajankohtaisia aiheita keskusteluun. Board kokoontuu neljästi vuodessa. Jokaisella tapaamisella on ajankohtainen teema ja ajatuksia kirvoittava alustaja.

Tammikuun tapaamisen aiheena oli ”Ajan ilmiöt johtamisen haasteena” ja alustajana  tj Riitta Saarikangas, Zulia Oy.

Keskustelimme seuraavista teemoista:

  • Onko näköpiirissä suuri romahdus – lisää tehoa, lisää tuottavuutta?
  • Sietämätön työnilo – kun työ on liian kiehtovaa.
  • Työilmapiirin omavastuu – mitä johtaja voi tehdä?
  • Muutoksesta kehitykseen – jatkuva kehitys on must.

Keskustelun satoa:

  • Työelämän osaamistarpeet muuttuvat 
  • Tulevat työntekijät ja asiakkaamme, sukupolvi Y tulee vahvasti, heillä on erilaiset odotukset ja tarpeet työnantajalle ja osaamisen kehittämiselle
  • Houkuttelevuus työnantajana jatkossa on kriittistä, uudenlaiset kriteerit ja tarpeet
  • Monet näkökulmat ja huolten kombinaatiot vaikuttavat työelämässä yhä vahvemmin
  • Menemme vahvasti kohti tavoitekulttuuria
  • Sisäisen siiloutumisen riski yrityksissä elää vahvana, osaoptimoinnista kokonaistavoitteisiin
  • Onnistuminen on yhä riippuvaisempaa muista, yhteistyön merkitys ja yhteistyötaidot korostuvat
  • Sisäisen viestinnän merkitys on kriittistä erityisesti vahvassa kehityksen tilanteessa
  • Haasteena on päästää irti vanhasta, fokuksen suuntaaminen kohti uutta on välttämätöntä
  • Energia on suunnattava ulospäin, asiakkaan tarpeet kehittämisen lähtökohtana
  • Tarvitaan selkeät ja kuitenkin joustavat prosessit, jotta voidaan toteuttaa entistä paremmin asiakastarpeita
 
Tekstikoon muutos: a- A+
In English