Syksyn 2011 työmarkkinaneuvottelut nostivat pöydälle työntekijöiden subjektiivisen oikeuden kolmeen koulutuspäivään vuodessa. Henkilöstön osaamisen kohottamiseen koulutuksen keinoin on jokaisen helppo nyökätä.
Toteutuessaan laki tuo työpaikoille satojatuhansia koulutuspäiviä vuodessa, mikä myös synnyttää hyväksyvää hyminää.
Mutta jos oletetaan, että laki on työnantajaa pakottava, hanke saa oudon sivumaun. Vastuunsa kantava työnantaja satsaa porukkansa osaamisen kehittämiseen ilman lakejakin. Nyt kuulen kommentin: mutta kun kaikki pomot eivät näin ajattele. Eivät ajattelekaan, mutta kantavat myös seuraukset siitä.
Koulutusyrityksen edustajana minunhan pitäisi hihkua riemusta – miksi en niin tee? Pakko on huono ratkaisu. Katsotaanpa, mitä työkykyä edistäville tyky-päiville on käynyt. Kun työnantajan on ollut pakko jotain järjestää, monessa talossa ne kuluvat yhteisiin metsäkävelyihin tai savenvalantaan. Ollaan nyt rehellisiä: onko näillä tekemistä työhyvinvoinnin kanssa?
Samoilla linjoilla kanssani on myös henkilöstöalan ammattilainen Anne Haggrén, henkilöstöhallinnon palveluita tarjoavan Virvo Oy:n toimitusjohtaja: ”Osaamisen kehittäminen on ehdottoman tärkeää ja koskee kaikkia. Haasteita saattaa syntyä siitä, että tällainen jokaisen yrityksen menestymisen kannalta erittäin tärkeä asia pyritään sisällyttämään yleisiin sopimuksiin. Se aiheuttanee sekä tulkintavaikeuksia että toiminnan priorisointiongelmia. Itse luottaisin siihen, että valveutuneet yritykset tekevät menestyäkseen parhaansa henkilöstönsä osaamisen kehittämiseksi.”
Koulutuspalvelujen tarjoajan näkökulmasta väitän, että kouluttamispakko synnyttää lisäksi laarillisen bulkkipäiviä, joita kutsutaan koulutukseksi. Koulutusmarkkinoille syntyy toimijoita, jotka tarjoavat työnantajille tähän lähtöön halpoja ratkaisuja ja, ikävä kyllä, näille tulee riittämään ostajia! Täytetään halvalla lain vaatimukset, ja käytetään määrätty aika vailla todellista vastinetta. Monessa talossa tämä kolme päivää tulee olemaan kaikki, mitä kehittymiseen satsataan.
Tarvetta tavoitteelliselle osaamisen kehittämiselle on jokaisessa organisaatiossa. Vaatikaa ostamaltanne koulutukselta tuloksia ja haastakaa palveluntarjoaja todentamaan, mitä muutosta investointi synnytti!
Jari Kostamo
toimitusjohtaja, Markkinointi-instituutti
