Esimieskoulutuksella yhtenäinen näkemys ja ote henkilöstöön
Yhteistyössä Markkinointi-instituutin kanssa järjestämämme esimiesten viestintä- ja vuorovaikutustaitojen koulutus oli osa useamman vuoden kehitystyötä yhtenäistää yrityksemme sisäisiä linjauksia. Tavoitteenamme oli yhtenäistää esimiestemme toimintatapoja ja parantaa esimiestiimin yhteishenkeä. Halusimme sitouttaa ja motivoida esimiehiä työhönsä, parantaa työtyytyväisyyttä ja työhyvinvointia.
Koulutukseen osallistuivat yhdeksän Motivus-kuntokeskuksemme keskusvastaavat. Osallistuin myös itse henkilöstöpäällikkönä koulutukseen, sillä halusin syventää yhteistyötäni esimiestiimin kanssa ja saada myös itselleni uusia näkemyksiä esimiestyöhön ja sen vaikeisiinkin tilanteisiin.
Pyrimme siihen, että esimiesten välinen tiimityöskentely on saumatonta. Esimiehemme tulevat hyvin erilaisista taustoista ja myös kokemus esimiestyöstä vaihtelee muutamasta kuukaudesta useisiin vuosiin.
Koulutuksen suunnittelu oli helppoa Markkinointi-instituutin kanssa, ja saimme räätälöityä juuri meille sopivan koulutuksen joustavasti, nopeasti ja kohtuullisella hinnalla. Räätälöinti oli meille tärkeää, sillä yrityksemme eroaa monesta ”tavanomaisesta” yrityksestä pelkästään työntekijärakenteeltaankin.
Halusimme koulutuksen olevan osallistava, sillä vuorovaikutteinen opiskelumuoto on mielestäni ehdottomasti paras tapa oppia. Oppeja voi heti haastaa käytännössä ja kollegoiden kanssa voi pohtia, miten erilaiset näkemykset sopivat omaan työyhteisöömme. Pystyn yhä hyödyntämään koulutuksen harjoituksia sekä työssäni että siviilielämässä.
Koko esimiestiimin yhdessä kouluttautuminen kasvatti tiimihenkeä. Koulutuksen jälkeen esimiesten työmotivaatio ja -into ovat kasvaneet, he pystyvät paremmin tarkastelemaan työnsä tilanteita eri näkökulmista ja näkevät myös omat käyttäytymismallinsa kriittisemmin. He myös ymmärtävät paremmin esimiestyön tärkeyden, mikä heijastuu koko työyhteisöön. Itse koen, että työstäni on tullut yhä ihmisläheisempää ja koetan nähdä ihmiset yhä yksilöllisemmin erilaisina persoonina.
Sonja Chauhan, henkilöstöpäällikkö, Motivus
Yksi koulutukseen osallistuneista oli kuntokeskusvastaava Jasmin Juuri
”Odotin, että koulutus auttaisi esimiestyön arjessa, ja koulutus vastasi hyvin odotuksiani. Ymmärrän nyt paremmin eri ihmistyyppejä ja osaan toimia erilaisten ihmisten kanssa heille sopivimmalla tavalla – oli kyse sitten henkilöstöstä tai asiakkaista. Esimiestaitoni ovat parantuneet, ja ymmärrän myös omaa käytöstäni ohjaavia malleja paremmin. Lisäksi osaan antaa rakentavampaa palautetta ja yleensäkin jakaa palautetta eteenpäin.
Koulutus oli toimiva, sillä se oli meille räätälöity: täytimme etukäteen kyselyn meitä kiinnostavista ja meille tärkeistä asioista. Koulutus oli rakennettu niiden ympärille ja siinä käsiteltiin yrityksellemme olennaisia asioita.”
13.1.2012