Henkilöstöassistentti-koulutuksen sisältö
Koulutuksen kokonaiskesto on 7 kk, johon sisältyy
- 6 koulutuspäivää
- ohjattua etäopiskelua, joka sisältää harjoitustehtäviä.
Etäopiskeluun kuluu aikaa 8-12 h viikossa.
1. moduuli
Henkilöstöhallinnon kokonaisuus
Koulutuspäivät 2 + 1 pv
Moduulin myötä hahmotat, mikä on henkilöstöhallinnon tehtävä organisaatiossa. Opiskelussa paneudut henkilöstöhallintoa ja työsuhdetta säätelevään lainsäädäntöön sekä henkilöstöhallinnon keskeisiin tehtäviin käytännössä.
Henkilöstöhallinnon kokonaisuus
- Henkilöstöhallinnon merkitys organisaatiolle
- Henkilöstöhallinnon tehtävät ja tavoitteet
- Henkilöstöstrategia ja –politiikka käytännön näkökulmasta
- Työsuhdetta säätelevä lainsäädäntö: työsuhteen solmiminen, HR esimiestyön tukena, työsuhteen päättäminen
- Työsuhdeasiat: mm. työaika, vuosilomat ja muut poissaolot, työeläkkeet
- Henkilöstöraportointi.
1. Koulutuspäivä (klo 8.45-16.00)
Tervetuloa
Koulutusohjelman esittely
- sisältö ja rakenne
- opiskelukäytäntö
Opiskelijoiden esittäytyminen
Henkilöstöhallinnon kokonaisuus
Henkilöstöjohtaja Tytti Bergman, Microsoft Oy
Henkilöstöhallinnon merkitys, tavoitteet ja tehtävät
Henkilöstöstrategia ja –politiikka
Tulevaisuuden haasteet henkilöstöhallinnolle
2. koulutuspäivä (8.30-16.15)
Varatuomari Helena Jylli, Fenelle Oy/Prologon
Työsuhteen solmiminen
Esimiestyön tukeminen
Case –harjoitukset: esimiestyön tukeminen
Työsuhteen päättäminen
Workshop: työsuhteen päättäminen
Etätehtävien briefi
3. koulutuspäivä (9.00-16.00)
HR-asiantuntija, kouluttaja Kirsti Paloniemi, Henkilöstötieto Paloniemi
Työsuhdeasiat
- työaika, vuosilomat ja muut poissaolot, työeläkkeet, työsuhteen päättyminen, työttömyysturva
Henkilöstöraportointi
- henkilöstöraportoinnin ja seurannan merkitys ja hyöty, mitä tietoja kerätään, miten tietoja käytetään, henkilöstöraportoinnin kehittäminen
Huom! 3.-4 koulutuspäivät ovat peräkkäin, vaikka kuuluvatkin eri moduuleihin!
2. moduuli
Henkilöstötyö
Koulutuspäivät 1 + 1 pv
Moduulissa syvennyt organisaation keskeisiin henkilöstöhallinnon osa-alueisiin kuten henkilöstösuunnitteluun ja työsuhdeasioiden käytännön kysymyksiin. Lisäksi perehdyt henkilöstön kehittämiseen ja pohdit työyhteisön toimivuuden perusteita.
- Henkilöstöpalvelut; henkilöverotus, luontois- ja henkilöstöedut sekä työterveyshuolto
- Palkka ja palkitseminen: palkan merkitys ja palkan määräytymiseen vaikuttavia tekijöitä, työn vaativuuden tarkastelu
- Henkilöstösuunnittelu ja –ohjaus kuten rekrytointi, perehdytys, henkilöstön kehittäminen ja osaamisen kehittäminen
- Sisäinen viestintä
- Työyhteisön toimivuus
4. Koulutuspäivä (8.30-16.00)
HR-asiantuntija, kouluttaja Kirsti Paloniemi, Henkilöstötieto Paloniemi
Henkilöstöpalvelut
- henkilöverotus, luontois- ja henkilöstöedut, työterveyshuolto
Palkka ja palkitseminen
- palkan merkitys ja palkan määräytymiseen vaikuttavia tekijöitä, palkkastrategia ja palkkapolitiikka, palkkausjärjestelmät, palkka osana palkitsemisen kokonaisuutta
5. Koulutuspäivä (8.30-16.00)
VTM, MBA, toimitusjohtaja Harri Hämäläinen, Profos Consulting
Henkilöstösuunnittelu ja –ohjaus
- osaaminen, rekrytointi, perehdytys, henkilöstön kehittäminen
6. koulutuspäivä (9.00-15.00)
Sisäinen viestintä
VTM, MBA, toimitusjohtaja Harri Hämäläinen, Profos Consulting
Työyhteisön toimivuus
Koulutusjohtaja Anneli Kansanen, Markkinointi-instituutti